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校党委书记蒋建清在高水平大学建设推进会上要求各单位:聚焦目标精准发力确保完成年度绩效目标


  本报讯5月22日下午,我校高水平大学建设推进会在南林大厦三楼多功能厅召开。校党委书记蒋建清、校长王浩出席会议并讲话。全体在校校领导,党群组织、行政部门、直属单位、教学单位主要负责人参加了会议。会议由校党委副书记王培君主持。
  会上,全校18个教学单位结合各自特色及绩效目标推进情况,分别汇报了本单位绩效目标推进情况、实施方案与具体举措。
  王浩代表学校与各职能部门、直属单位负责人签订2018年目标任务责任书,并发表讲话。他表示,自学校召开2018-2022年绩效目标暨 2018年度目标任务布置会和“双一流”建设动员大会以来,“双一流”和百强高校建设氛围已经充分营造,全校上下已经唱响了干事创业的主旋律;各学院、各职能部门绩效目标推进措施有力、亮点纷呈;学校各项工作围绕中心、扎实有序推进,成绩已初步显现。他指出,全校上下仍需清醒认识在绩效目标推进过程中个别学院、同志存在信心不足、动作太慢、思路不够开阔等问题,并就进一步推进绩效目标顺利完成提出三点要求:一是要进一步解放思想,增强合力。当前学校的主要矛盾是学校跨越式发展需要与偏离实际的大学排名位次之间的矛盾,全校上下要从战略的高度和辩证的角度充分认识学校绩效目标任务,统一思想、提升认识、凝聚共识,聚焦核心指标、逐项破解发力。二是要进一步研读体系,精准发力。学院和部门的主要负责同志要带领全体教师研读绩效目标体系,在“精准”二字上下功夫,确保学懂弄通,坚持实干巧干、分层分类、各展所长;要充分研究政策、利用政策,对绩效目标做到全覆盖、无死角。三是要进一步攻坚克难,强化担当。各学院要围绕目标任务、凝聚学校意志,直面短板、定向施策,敢于破难题、闯难关、辟新径。各职能部门要对照签署的目标责任书要求,强化担当、不辱使命,不断加强机关作风建设,铲除工作陋习、紧盯工作落实;机关和学院一条心,全体师生员工一条心,以持续强劲的发展增势,确保取得首年绩效目标“开门红”。
  蒋建清在总结讲话中高度肯定了各教学单位围绕绩效目标统筹推进各项工作的开展情况,认为各单位目标明确、措施得力、成效显著,充分显示了年度绩效目标已经“入耳入心”。他指出,要确立围绕绩效目标立足长远发展的理念,坚持内涵发展、特色发展;各教学单位要在工作中进一步加强沟通交流、对标找差、放眼长远,结合专业特色及学院实际,动脑筋、想办法、找思路;各单位、部门负责人要充分把握学校“双一流”和百强高校建设的科学内涵,勤于思考、善于谋划,做到想得清楚、说得明白、干得漂亮。他要求,全校上下要牢固树立“双一流”建设全校“一盘棋”意识;各教学单位要聚焦目标、精准发力,确保年度绩效目标完成;各职能部门要进一步明确自身工作职责,不断加强作风建设,优化服务流程,提高工作效率,力争形成“小机关、大服务”的良好态势,为全校师生员工创造更优质的教学、科研环境,为学校整体发展作出积极贡献。
  王培君在主持会议时强调,此次会议是学校高水平大学建设过程中的“航向再校准、动力再加速、任务再分解”。会后,各单位要认真学习兄弟学院加强学科建设的好思路、好做法,深入领会、切实贯彻落实好本次会议精神,进一步谋划整体工作,加速推进高水平大学建设。他指出,“双一流”建设和百强高校建设是南林所有师生员工共同肩负的发展大业,各教学单位和职能部门、直属单位都要真抓实干。学校即将研究推出机关作风建设考核奖惩办法,全面加强学校党政机关和学院行政管理的工作作风建设,激发激励所有行政管理、服务保障人员全面融入“双一流”和百强高校建设的主流中来,为南林更加美好的明天而奋斗。