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2017年学校工作安排校长黄庆学在学校2017年工作会议上的讲话摘选


  2017年,是全面贯彻学校第二次党代会精神的起步之年,是综改试点的全面深化之年,也是太原理工大学全面冲击“双一流”的攻坚之年。2017年学校工作的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,按照中央“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,按照教育部2017年工作要点和山西省“1331工程”的要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持创建“双一流”总目标,坚持以学生为中心办学理念,大力实施五大战略工程,全面深化综合改革,推进高水平国际化创新型大学建设步伐。
  党委常委会通过的《太原理工大学2017年工作要点》已经下发给大家了。这是全校工作的指针和总要求。希望全体与会人员会后及时做好传达贯彻,确保2017年的各项工作顺利推进。时间关系,这里不展开来讲要点了,讲一讲今年要特别注意抓好的重点工作:
  1.坚持不懈抓好理论学习和上级精神贯彻落实。要切实抓好校院两级中心组学习以及对广大党员的教育引导,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,切实做好党的十九大精神的宣讲传达和落实。学习贯彻全国教育工作会议精神,推动学校各项事业健康快速发展。
  2.全面推进从严治党。一会儿,我们还要接着召开党风廉政建设的专题会议。全校党员领导干部一定要进一步严肃党内政治生活,强化党内监督,推进标本兼治,不断增强全面从严治党的系统性、创造性、实效性。认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任,完善反腐倡廉工作体系和工作机制,加大违纪案件查处力度。坚决反“四风”,严格贯彻中央“八项规定”精神。
  3.构建思想政治工作新格局。认真贯彻全国全省高校思想政治工作会议精神,按照习近平总书记提出的“坚持把立德树人作为中心环节,把思想政治工作贯穿教育教学全过程,实现全程育人、全方位育人”的总要求,不断加强思想政治工作,激发学生志存高远、刻苦学习,促进学生全面发展。着力破解辅导员数量不足、素质不高、职称评审困难等问题,构建思政工作新格局。
  4.着力加强干部人才队伍建设。选优配强处级干部,健全干部经常性管理监督机制,建立包含日常工作表现等各方面内容的台账,加大后备干部和优秀年轻干部培养力度,加强干部基本能力建设,抓好换届后各类干部培训工作,建立一支善作为、敢担当、攻坚克难、以上率下、协同协作、战斗力强的干部队伍。
  5.全面深化综合改革。2017年,要继续深化综改,扎实推进七大方面48项任务的落实。重点是构建现代大学治理体制机制、教育教学改革、科技创新体制改革、人事分配制度改革、校院两级管理改革、财务改革、后勤改革、招生制度改革等,加快教师发展中心、采购与招标管理中心等机构的组建。我们要举全校之力,着力破除体制机制藩篱,释放活力激发动力,为“十三五”规划顺利推进、为“双一流”建设大步前行,奠定坚实的体制机制基础。
  6.大力实施学科攀升战略工程。要坚持以学科建设为龙头,对照“双一流”建设标准,树高峰筑高原夯基础。一是提升化学工程与技术、材料科学与工程、矿业工程等三个优势学科,树起学科高峰;二是以煤层气产业链、煤机装备产业链、能源与电气工程学科群为引领,凝练汇聚特色学科,筑起学科高原;三是扶持物理、数学、力学等学科;四是着力繁荣人文、社科及管理等学科,强化基础学科对优势和特色学科的支撑作用。全力推进争取一流学科的认定工作。
  7.大力实施人才培养战略工程。严格按照“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在发展”的工作方针,全力做好迎接本科教学审核评估的各项准备,确保高质量通过;要加快推进基础学院建设,工作组要尽快到位、开始运行;要继续在工程教育专业认证(ABET)中继续发力,争取申报的8个专业全部通过认证,这是直接与国际接轨的一条重要途径,目前我们已经走在了全国高校的前列,一定继续保持;要强化教学的过程管理,以整改过度过滥使用PPT为突破口,提高课堂教学质量,促进教风好转,带动学风改进;筹建创新创业学院,创出品牌,形成特色,培养学生创新能力。研究生教育方面,要制定研究生教育质量提升工程方案,进一步完善推免研究生选拔条件和奖励政策,进一步提高博士生奖助学金,吸引校内外优质生源。我们相信,通过采取以上措施,必将大幅度提升教育教学质量。
  8.大力实施科技创新战略工程。要坚持“三个面向”,在“四大”上发力,即:大平台、大团队、大项目、大奖—国家级。要狠抓与行业的合作,积极与全国行业及主导企业开展战略合作,争取在行业中占有一席之地;要建立健全“领导分工、学院分责”的工作机制,每位校领导对接一个地市和一个大企业,每个工科学院至少对接一个行业龙头企业。以推进2011协同创新中心建设为突破口,全面推进科技体制改革,释放动能。重点突破国家级2011协同创新中心、国家重点实验室和国家级工程技术(研究)中心。
  9.大力实施人才强校战略工程。重点是引进和培育国家创新团队和院士、杰青、长江学者。2017年要引进240名学科带头人、优秀博士,同时要解决数学、外语、辅导员、实验员这些严重缺员岗位的师资问题。每个学院引进人才任务必须完成2个学科带头人,这是考核指标。同时,青年人才引进后各学院要负责落地,加入团队和学科,给条件、给任务、给关心、去阻力,为引进人才营造良好的成长成才环境,这是对二级学院的评价指标。学校今年要推动分析测试中心、超算中心投入运行,助力青年教师的科研工作。要大力推进奖励性绩效工资改革,2017年5月底前全面完成。要加强师德师风建设,严格执行教育部提出的“红七条”,引导教师做到以德立身、以德立学、以德施教。广开财源,在条件允许前提下继续提高领军人才遇待,进一步提高博士后待遇,持续增加教职工收入,充分调动干部、教师和职工干事创业的积极性。
  10.大力实施国际化战略工程。首先要开好国际化战略工程推进大会,以此为契机,积极拓展国际视野和对外交流合作,把重心移向“一带一路”沿线国家;完善国际合作办学模式和体制机制,营造一流大学教育环境,增加来华留学生数量,提高硕士、博士生比例;坚持“实质性、高层次、持续性”的原则,与世界高水平大学联合推进创新平台建设、重大项目研发及师生互派等,积极探索2+2、2+3、3+1+1等联合办学模式;加强已有孔子学院建设,努力拓展新的平台。
  11.全面提升综合保障能力。一是加强信息化建设,全力推进OA、一卡通、网上报销等,提高服务效率;二是要以加强内部控制建设为切入点,提升财务保障能力。强化预算管理,建立完善资金进出的考核评价机制,提高资金的使用效益;继续做好勒紧腰带过紧日子的思想准备,开源节流,厉行节约,把好钢用在刀刃上;三是要切实做好办学主体2017年9月前整体入驻明向校区的相关工作,提升条件保障能力。按期高质量完成明向校区图书馆、校史馆、会堂、行政楼的装修施工任务,确保办学主体顺利搬迁;四是要全力以赴保障民生,加快推进明向校区周转房建设,确保柏林校区安置房顺利完工,提升后勤保障服务精细化水平,不断改善师生员工工作、学习和生活环境。
  12.强化安全稳定工作。2017年,党的十九大即将胜利召开。保安全、保稳定,责任大、压力大。切实做好学校安全各项工作,严防安全事故的发生。全校各单位要层层压实安全责任,把安全责任与干部考核、班子考核、单位考核、绩效考核紧密结合起来,坚决执行安全工作考核“一票否决”,坚决做到“党政同责、一岗双责、失职追责、严肃问责”,不断提升安全保障水平。特别是消防、治安、交通、食品卫生、危险化学品管理等方面要常抓不懈、警钟长鸣,强化网格化管理,有效杜绝安全责任事故;要重视和加强安全网络建设,强化技术手段,确保互联网安全。今天的会上,还将签署安全工作目标责任书。全校各单位一定要严格认真履职,全面贯彻落实,共同打造安全高效、稳定和谐的校园环境。
  同志们,以上提到的这十二项重点工作,是关乎学校事业发展进步的重中之重,但决不是全部。其他没有点到的,同样重要,更不容忽视。比方说对党外知识分子的团结引领,对广大离退休老同志的服务照料,对工团组织的指导支持,等等,都将是我们紧紧抓在手上、丝毫不放松的工作,也都在要点中明确了指标和任务,会后务必抓好细化分解,确保每项工作有人负责、有人牵头、有人落实。