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合作共赢 点亮繁星

作者:钟亦洁 郭宇和 王佳璐    来源:《华北电力大学校报》      发布时间:2019-01-16 00:00    浏览量:10




  2018年12月18日,庆祝中国改革开放四十周年大会在人民大会堂隆重举行。大会上,马云、马化腾等企业家因其具有改革精神与时代意识为中国的经济发展做出了贡献,用实际行动讲述了真正的“企业家精神”。创新是企业家精神的灵魂,而合作更是企业家精神的精华。其实,无论是哪个领域,深思这100位改革先锋,“会合作”是她们共同的特点。
  “下一个四十年,你会不会成为被表彰的对象?”略带玩笑口吻的一个问题,对华电学子提出了新的时代要求,活跃在大创、大挑、调研河北、美赛,以及各类寒暑假社会实践平台上的华电学子,在寒假将届之际,如何更好地与社会对接,在各类实践项目中学会合作、体会合作的意义,将是你们向改革先锋看齐的一个契合点。
  责任是承担合作的墙在团队合作过程中,支撑我们最关键的是什么?责任心。“啊!我不行,做不到啊!”“嗯,这个东西好是好,但是太麻烦了,懒得搞!”“大神队友超厉害,不需要我操心!”“我超忙,完全没时间!”……在一个团队中,类似的话语我们听过不少,这样的团队成员不论说得多堂皇,都无法回避的是,责任心的缺失。
  所谓责任心,是对做事情敢于负责、主动负责的自觉态度。其来源于对团队合作日积月累的情感中,欲带桂冠,必承其重,合作离不开每个人的责任。从进入团队的那一刻起,你就必须成为一个有责任心的人。
  团队之间正因为有了情谊,才无法对倾注了共同热情与心血的事物置之不理,无法舍弃承载着真心的成果。具有责任心的成员,会意识到自己在团队中的重要性,使个人目标与团队目标趋向同步。同时,强烈的责任心也为团队打了一剂“定心针”,可以将所有成员紧密团结起来。总而言之,每一个人的责任心都是团队合作完成项目的基础。
  相反,如果一个人缺乏责任心,即使能力特长再出众,也无法带领团队创造优秀的成绩。很多同学直奔学分和奖项,贸然进入项目组,一旦进入团队后,却不积极完成任务、不听从团队核心的指挥,一言不合便欲退出。更多见且令人不齿的行为则是“挂名划水”,通过将名字记挂于参赛队伍的方式来搭乘顺风车,希图不劳而获其他队友日夜辛苦得来的成果。缺乏团队责任感,明显表现为以自我为中心、向个人利益倾斜,这样的人并非以主人翁的态度将自身处于团队之中积极做事,而是常常置团队于不顾,甚至以各种理由拒绝团队任务,这样人可能会得逞一时,但最终会成为团队进步的阻力,其散发的消极因子极易影响其他成员的积极性与热情,造成团队成员的责任不清、苦乐不均,甚至会导致团队滋生懒惰,长久下去将给团队的合作以重大打击。
  那么,如何平衡学业与团队实践的关系呢?每个进入团队的人,在进入团队前,就要想好自己为什么要进入团队,在团队自己要学会什么,要在哪些方面尽到队员的责任,要如何通过共同努力推进团队的进步。总之一句话,每一个团队成员都要明确自己的责任所在。
  责任心是学会合作的必要前提。既然选择加入,就应该自觉培养并加强集体责任感。当然也不能片面理解为无条件地顺应服从,而是根据自身与团队的特征调整适应、不断磨合。队友之间尊重彼此,承认个性差异,这样才能真正树立团队意识、体会合作的快乐。
  分工是连接合作的网团队合作看似简单,实则有一定难度。但总结分析优秀的团队案例,我们不难发现只要首先确定了团队的发展目标,再进行合理分工以及培养团队成员之间的信任感与默契感,就可以达到较好的合作效果。
  制定团队一致的发展目标是合作的根基。这里的发展目标细化为两个层面,一是目标,二是发展。确切的目标为所有成员指明工作方向,而不至于盲目地四处碰壁、出现瓶颈。我校绿色鱼塘项目曾在弱化目标的情况下陷入到困境中。经过项目经理换届后,项目需要有新的发展方向,团队成员在技术自我改进和买进部分配置两个方向,无法协商出令人满意的结果,加之成员彼此缺乏沟通,导致项目有所停滞。但随着项目经理与成员多次交流,确定共同认可的目标,决定在自我改进技术上进一步发展后,项目才顺利地进入了新的阶段。由此可见,一致的目标是团队合作的基础。
  团队目标的重要性不言而喻,但团队合作在分工上也有所讲究。每个人的性格特点与长处决定了其在团队中的角色。如有人精通电脑操作,擅长撰写分析报告;有人悉心观察细节,能对实地调研发挥关键作用;有人头脑灵活,奇思妙想层出不穷。其中,最为重要的角色则是团队的队长,作为团队的灵魂人物,队长必须具有号召力和领导力。倘若队长缺乏影响力,即使他在名义上带领团队,也难以把工作任务真正落实到每位成员身上。因此,团队队长要学会正确处理好领导与被领导的关系,应善于发现团队成员的闪光点,精准下发合适的任务,调动成员的工作积极性。作为团队成员,要能够体谅团队,尊重团队队长,自觉地接受安排、及时完成任务,将自己的职责内化于心,外化于行,这样才能达到效率最大化。因此,合理分工是团队合作的核心。
  除此,培养与队友间的充分信任,对于每一个团队来说也至关重要。创行团队前队长仲晓雨在面对团队压抑的氛围时,选择与每一位队员面对面谈心,不仅承认自己的不足,还虚心听取队员的意见,转变了很多原有的做法。最终,通过队内成员的坦诚相待,走出困境,变得更加默契成熟,这就是信任的力量。当压力和无奈覆上心头,再多抱怨都不如与队友敞开心扉,相互聊聊对方遇到的瓶颈,便能站在不同的角度寻找解决问题的新出路。项目无论进行到何时,队友永远是最坚实的依靠和动力。信任,是团队合作的底气。
  “团魂”是合作前进的光文化是一种软实力,当团队组建完成,紧接着就会形成合作氛围,即是“团魂”。所谓“团魂”是一个团队的软实力,只有具有向心力的团队才能够挺过危机,长久发展。
  实践或比赛往往不是一蹴而就的,战线有时会拉得很长。在“大挑”长达一年的比赛期间内,团队会遭遇何种变数谁都无法预知,可能是项目某方面难以突破,也可能是人员的频繁变动……这时团队合作文化便显现出巨大作用。培树合作文化,增强个人对团队的归属感,用心配合团队的进程,形成良性循环。以文化熏陶,以精神引导,将团队内部打造成一个亲密稳定而充满关怀的大家庭,最终形成浓厚的团队合作文化。
  处于温暖的团队大家庭中,成员们都会收到一份特别的礼物———记忆。这份记忆独属于团队合作,是单独活动无法提供的。无论是熬夜讨论报告内容、早起进行实地考察、因意见分歧而争执,还是辛苦劳累后被关怀、受到批评后咬牙支撑、收获大奖皆大欢喜等,这些所有独一无二的时刻都将是在团队合作过程中永远被保留下来的记忆。独立的个体自然有精彩的经历,但团队共同的回忆更值得珍惜,它不仅包含了记忆主人的人生,还将其与他人紧密地联系起来,在大家的生命中烙下了深刻的印迹。当拥有与他人相同的回忆时,不正有一种独特的“参与别人生活”的美妙感吗?
  体验人生的过程妙不可言,人们往往会由于追求不一致的利益而冲突频发,“功利性”被悄悄藏在了心底。实际上,潜心沉淀、精诚合作的团队更占优势。静声实干的团队不等于毫无目标,也并非看淡名次,相反,这样团队是在以一种坚定平稳的态度对待比赛。他们细致检查最基本的要点,及时改进自身不足,充分了解成员内心想法。这一点一滴汇聚的力量正是他们制胜的法宝。因为重视合作过程,才更珍惜不断改进的每一项工作,不辜负众人朝夕相处的时光。
  被这样的氛围影响,队员们自然努力做到最好,最终收获奖杯与赞赏也不足为奇。更何况,在团队合作里学习到的工作方法、与人相处的快乐以及跨越障碍的经验等,在今后的人生中发挥的作用远远比奖项本身大得多。注重合作过程,享受合作氛围,铭记团队的“团魂”,结果必然“双赢”。
  星空固然美好,近在眼前的美景也不少。回头看看,我们每个人都是一颗独立的星星。尽管远距离的相隔会令闪烁的微亮不值一提,但只要有机会相聚一堂、共同散发热度,定能使天边一隅绽放最美好的光芒。
  接下来的四十年,我们期待你的身影。
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