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走进名企,学习标杆金意陶集团赴美的集团参观考察




  本报讯 记者 骆红红 秉持金意陶集团“我学习,我成长,我快乐”的文化价值观,学习标杆企业在生产、管理、研发等方面的成功经验,通过持续改善与学习,打造领先文化,助推企业快速成长,金意陶集团特举办赴美的集团参观考察活动。11 月 7 日,在集团顾问强国力先生的带领下,54 名管理干部及员工齐赴美的集团,开启学习之旅。
  来到美的集团总部,首先观看了美的宣传片,听取了各种产业布局,包括智慧楼宇、智慧家庭、智慧通暖、智慧物流、智能制造、智能服务工业自动化与机器人的介绍。在工作人员的演示下,大家体验了别有一番风味的智慧家庭产品,特别是小美机器人,它听从主人的“语音吩咐”便可自行操作各种电器,大家不禁感叹科技带来的便捷性。接着我们来到美的历史馆,了解了美的的发展历史。
  从 1968 年开始成立的艰苦创业到逐步涉及家电再到大刀阔斧领军家电空调市场、1993 年深交所挂牌上市、事业部制变革以及一系列核心产业的融资并购及多元化的发展等,促使着美的集团走向家电巨头。
  紧接着,来到了深入交流探讨环节。从公司简介、管理、计划 3 个微观方面和从核心竞争力展开布局,美的集团开始从传统家电向智能制造转型,从收购空调的心脏—— 压缩机,以及大规模融资收购微波炉的核心—— 磁控管,不断地加大科研的投入,以用户为中心,不断突围全球竞争市场。集团公司管理实行经理人制,组织能力实行责权利分明,战略规划实行从年度计划到全面预算到责任制,产品保持独特的竞争优势。
  集团顾问兼监察委员会主任强国力、管理中心副总经理兼企业管理部部长范璋等领导,结合金意陶实际情况,提出了一些关于管理及战略、计划安排、销售渠道布局及财资管理的疑问,负责人也进行了一一解答。
  结合“关于智能制造产业战略及先进管理技术”的讲解,我们前往美的微蒸烤事业部参观微波炉制造的整个流程。从磨具冲压、喷漆、贴胶、烘烤到组装磁控管,整个系列的电子组件、质检、打包工序 80% 都实现了机器人全自动操作,每一道工序都有一个电子看板,能够清楚掌握实时产量、库存等数据情况。
  总控 BI 大数据中心的参观更是让每个人惊叹,总控中心显示屏以实际布局一比一缩放,每一个车间每一道工序以及出入库的车辆都可以实时监控,能及时发现出现的细节问题并进行解决,从时间和空间上节省了大量的人力和物力,可谓是工业 4.0 的威力。
  此次参观美的集团可谓收获颇多,虽然美的与金意陶的产品存在差异性,但是同为传统的制造业,在很多方面还是可以借鉴:不断自主创新科技研发和品牌全球化,简单、高效、责权清晰的敏捷型组织架构等都是值得金意陶学习的地方。
  一直以来金意陶人都有着一颗热爱学习的心,在“我学习,我成长,我快乐”价值观的指导下,金意陶人将不断学习,不断创新、不断前行,从而增强金意陶的核心竞争力,实现“做产品永远领先、员工快乐自豪、品牌受人尊重的卓越企业”的愿景!