定位:自行车协会刊物为主 校级刊物为辅
目的:承载车协历史,展示车协人精神,协会精神的交流平台,兼顾校园文学、社团文化。
工作思路:
1、完善编辑部建制
2、招募大一新生,制定新人培养方案
3、第四期刊物策划、制作、发行
4、筹备车协十周年纪念刊物
人事设置:编辑部建议总共12人,主要负责人4人,部员8名。
1)①设部长1名,协助分管副主席工作,总体负责编辑部工作包括:
刊物相关:策划、审批、分工、监督,校对、出刊、发行;
人事建制:部门人数的变动、调整,新人培训,定期向主席团提交对部门的工作工作思路和规划;
骑行活动:部长组织编辑部每学期至少一次骑行活动,所有成员至少参加一次协会的拉练和义务修车。
②补充:部长每周组织一次部门例会,作为部门交流平台和工作会议,分管副主席出席例会;部长出席每周五晚部长
例会,向主席团汇报工作,主编可根据实际情况参加例会,编辑部其他成员原则上不参加例会。
2)主编设1名,负责具体每期刊物的具体实施,每期刊物设一名主编
3) 副部长2名,1名副部长协助主编负责刊物制作,协助部长做好刊物板块的分工;1名副部协助部长做好骑行活动、新人的培训工作。
4)对于部员,根据刊物板块成立小组,设立小组长协助主编、副部长负责刊物工作。
要求:
1)海纳百川,做刊物要有思想、有视野、有文学素养、有吃苦耐劳的精神,大家严格要求自己,多看看周围的世界,方能作为一个杰出的编辑。
2)继往开来,编辑部创业期已过,能不能创造历史,创造奇迹靠的就是我们现在成员们,所以承担自己的责任。
3)如临深渊如履薄冰,刊物工作量较大,如同我对其他各部部长的要求,如果部长、主编、副部任期工作出现严重失误、或是渎职行为,不留情面,直接撤职降为会员。
编辑部最终预期:骑行和阅读,身体和心灵都在路上。成为车协凝聚人心、精神交流的平台,同时作为前车协人了解车协人的有效方式!
接下来主要工作:
1、对第三期的刊物进行总结和奖励
2、对编辑部的人员进行清查,对于酱油党直接剥离编辑部降为会员
3、尝试新人的招募
4、第四期刊物的策划和分工讨论
原文来自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bfa2d000100ue1c.html